FoShan Oman MeiGe Furniture CO.,LTD ((Myidea Furniture) была основана в 2003 году, является производителем, специализирующимся на офисной мебели и мебели для квартир.у нас более 20 дизайнеров и более 20, 000 квадратных метров автоматизированного производственного завода.

С миссией "Создание лучшей среды обитания" компания начала расширять мировой рынок в 2005 году и стремится предоставлять услуги для отличных предприятий по всему миру,с случаями в более чем 40 странах.

Линейка продуктов включает в себя: офисные столы, рабочие столы, перегородки, шкафы для хранения, системы совещаний, вращающиеся стулья, диваны, кровати в квартирах, мебель в общежитиях и многое другое.И успешно прошел ISO9001:2015 сертификация системы менеджмента качества, ISO14001:2015 сертификация системы менеджмента окружающей среды, ISO45001:2018 сертификация системы менеджмента охраны труда,и сертификация Китайского экологического маркировки продукта (Десять колец).

В 2003 году компания FOSHAN OMAN MEIGE FURNITURE CO., LTD. создала бренд MYIDEA

Впервые в 2004 году принял участие в выставке мебели китайского офиса по импорту и экспорту.

В 2006 году участвовал в выставке мебели для офисов Китая по импорту и экспорту и получил серебряную награду за дизайн продукции.

Прошел сертификацию системы менеджмента ISO9001 и сертификацию системы менеджмента охраны труда и безопасности в 2009 году

В 2014 году завоевал золотую награду за дизайн продукции на выставке офисной среды Китая (Гуанчжоу)

Получил золотую награду за дизайн продукции на выставке офисной среды Китая (Гуанчжоу) в 2015 году.

В 2018 году он был удостоен почета Национального высокотехнологичного предприятия и признан "лидирующим предприятием в сегментированной промышленности в городе Фошань"

В 2020 году, в год трансформации, мы сосредоточимся на сферах образования и медицины и начнем новое путешествие инженерного сотрудничества.

Четвертое поколение магазина "Myidea" дебютирует в Лувре в 2022 году

Новая производственная база будет запущена в октябре 2023 года

Профессиональные дизайнеры по продажам предоставляют индивидуальное обслуживание, бесплатное планирование доступных планировок и решений.

Индивидуальные эксклюзивные услуги: сначала обсудите требования и детали, разработайте эксклюзивные решения в соответствии с потребностями клиента, предоставьте список предложений по продуктам, определите 50% предоплату для размещения заказа, организуйте производство и комплектацию, а также взимайте оставшийся 50% баланс перед отгрузкой. Полное послепродажное обслуживание с 3-летней гарантией. (Применимо только к нечеловеческому ущербу)

(1) Генеральный менеджер:
1- на основе стратегических целей, предложенных советом директоров, организует разработку среднесрочной и долгосрочной стратегии развития компании и бизнес-плана,и содействовать его осуществлению.
2Разработать план внутренней структуры управления компанией и выпустить письма о назначении старшего персонала.
3. утверждает план распределения заработной платы и бонусов компании и способ привязки экономической ответственности и организует его осуществление.
4. Просмотр и выдача документов, выданных на имя компании (с официальной печатью).
5- взять на себя ответственность за общую деятельность и управление компанией.
6. представить совет директоров инновационный план развития компании, внебюджетные расходы и план контроля затрат.
7- Управлять крупными чрезвычайными ситуациями и важными внешними вопросами компании.
8. содействовать построению корпоративной культуры компании и созданию хорошего корпоративного имиджа.
9Участвовать в общей управленческой работе и проводить инновационные и осуществимые исследования и попытки развития компании.
10Созывать и возглавлять заседания отдельных отделов, специальные совещания и т. д., подводить итоги работы, слушать отчеты, проверять работу, контролировать прогресс и координировать конфликты.

(2) Финансовое управление
1Ответственность за ежедневный финансовый учет компании и участие в управлении бизнесом компании.
2Разумно распределять средства на основе финансовых операций компании для обеспечения нормальной работы средств компании.
3. Собирать и анализировать информацию о деятельности компании, финансовой динамике, доходах от операций и расходах и давать рекомендации.
4Строго управлять финансами, укреплять финансовый надзор и публиковать ежедневные финансовые отчеты совету директоров.
5. Проводить надлежащий обзор и учет соответствующих документов о доходах;Обработка учета дебиторских и дебиторских счетов; Обработка бухгалтерской книги, журналов и других бухгалтерских книг; Подготовка финансовой отчетности.
6Укрепление учета и декларирования всех налогов для предприятий, управление налоговыми делами, бюджетными средствами и проведение финансовой инвентаризации.
7Проверяет и распределяет ежемесячные зарплаты сотрудников.